Dos personas editan sin borrar al otro
Revisar una hoja conservando propuestas y aprobando cambios explícitos.
En 30 segundos
Gestionar versiones compartidas. Comprueba tu decisión con los materiales y las condiciones del caso.
- Curso
- 5.º a 6.º de Primaria
- Participantes
- 8–30
- Duración
- 18 min
- Preparación y recogida
- 6 min
- Intensidad habitual
- Suave
- Material
- Texto compartido ficticio, Tabla propuesta decisión y versión, Lápices o tarjetas numeradas
Objetivo
Gestionar versiones compartidas.
Tiempo previsto: 18 minutos de actividad, más 4 de preparación y 2 de recogida (24 en total). Desarrollo de referencia para el ciclo 3. Prepara el ejemplo antes de la clase y elige los apoyos; la velocidad de lectura, escritura o manipulación no es el criterio de aprendizaje.
Material y ejemplo resuelto
Texto inicial v1: «La muestra abre el jueves a las diez. Se entra por la puerta A». Propuesta P1: cambiar jueves por viernes porque existe un aviso autorizado que dice viernes. Propuesta P2: cambiar puerta A por B porque parece más cerca, sin confirmación. Decisión razonada: aceptar P1 citando el aviso y dejar P2 pendiente de verificar. Versión v2 conserva puerta A y cambia solo el día. Tacharlo todo y escribir la idea preferida elimina la procedencia de los cambios y puede introducir un dato no confirmado. Todo se hace en papel, sin cuentas compartidas.
Desarrollo
- 3 min · Entender las condiciones. Lee versión inicial y asigna un número a cada propuesta. Mantén el texto original visible; una sugerencia no se convierte en cambio aceptado por estar escrita encima.
- 5 min · Probar una estrategia. Clasifica P1 y P2 como aceptada o pendiente con motivo. Señala la evidencia que permite modificar el día y la que falta para modificar la puerta.
- 6 min · Comprobar sus límites. Redacta v2 incorporando solo el cambio aceptado. Otra pareja compara v1, decisiones y v2, buscando modificaciones que nadie aprobó o propuestas aceptadas que se olvidaron.
- 4 min · Explicar una conclusión. Añade una nueva propuesta de claridad que no cambie los datos y decide explícitamente si se incorpora. Conserva un registro breve que permita reconstruir quién propuso qué usando roles ficticios A y B.
Si la actividad se atasca
Si incorpora todas las propuestas, vuelve a la columna de decisión. Si necesita explicar oralmente cada cambio, añade una razón breve para que la versión pueda revisarse sin depender de memoria.
Qué observar y cuidar
No se edita trabajo real ajeno sin permiso ni se publican nombres. Rechazar una propuesta exige referirse al contenido y a la evidencia, no a la persona que la formuló.
Evidencia para continuar
Guarda una representación inicial y otra revisada, o anota una decisión que la persona haya confirmado por su vía habitual. Registra qué condición tuvo en cuenta, qué apoyo utilizó y qué pregunta convendría retomar. Una respuesta aislada no describe su capacidad general. Si el formato impide demostrar el razonamiento, cambia la vía de respuesta antes de simplificar el contenido; si cambia el objetivo, deja constancia del aprendizaje alternativo observado.
Variantes por ciclo
- 1.er ciclo
- Dos versiones con un cambio propuesto y decisión visible.
- 2.º ciclo
- Registro de aceptado y pendiente con comparación final.
- 3.er ciclo
- Auditar cambios no autorizados y conservar trazabilidad de decisiones.
Ficha de observación
Grupo y fecha: ____________________________________________________
Lo que funcionó: __________________________________________________
Ajuste para la próxima sesión: ______________________________________
Para que nadie se quede fuera
Cambios concretos según lo que necesite tu grupo. Ninguno obliga a montar una actividad aparte.
- Visión
- Versiones ampliadas en paralelo y cambios identificados por número, no solo color.
- Expresión
- Permite proponer con dictado o tarjetas y confirmar la decisión mediante su sistema habitual.
- Organización
- Plantilla fija propuesta–motivo–decisión–versión.
- Tiempo
- No consolides la versión hasta que cada participante pueda revisar sus propuestas.
- Profundidad
- Detecta dos cambios aceptados que juntos crean una contradicción y propone revisión conjunta.
Si te ha servido, mira estos
Dos instrucciones dicen cosas distintas
Comparar horarios de dos hojas y pedir aclaración antes de actuar.
- Aula
- Mantener al grupo
A quién se refiere esta palabra
Unir pronombres con personajes y reparar una referencia ambigua.
- Aula
- Mantener al grupo

